Kennzahlen – Ein Instrument erfolgreicher Unternehmen

Kennzahlen sind die Basis zur Kontrolle der strategischen und operativen Unternehmensausrichtung und eine Säule unternehmerischer Entscheidungen. Nicht zuletzt durch immer schneller werdende Veränderungsprozesse ist der Ausspruch „If you can’t measure it, you can’t manage it“ (Peter Drucker, US-amerikanischer Ökonom) aktueller denn je.

Aufgrund der seit Jahrzehnten zunehmenden Digitalisierung vorhandener Informationen ist das Angebot von Einzelkennzahlen bis hin zu komplexen Balanced Scorecard Modellen inzwischen unüberschaubar.

Unabhängig davon über welches System das Unternehmen verfügt, bleibt bei vielen Managern häufig ein Rest an Unsicherheit. Typische Frage- und Themenstellungen, die Berndt+Partner Consultants begegnet sind:

  • Was sind für mein Unternehmen die richtigen Kennzahlen?
  • Ich bekomme heute zu viele Informationen, die ich nicht benötige!
  • Wie komme ich an die wichtigen und relevanten qualitativen Informationen?

Insbesondere für den Mittelstand lassen sich die richtigen Kennzahlen in den meisten Fällen recht einfach aus der Buchhaltung bzw. aus der Unternehmensplanung ableiten. Viele moderne EDV-Systeme bieten ausreichend Unterstützung für die Ermittlung solcher Kennzahlen.

Für die Auswahl der richtigen Kennzahlen ist eine Leitfrage entscheidend: Was sind die kurz-, mittel- und langfristigen Erfolgsfaktoren des Unternehmens?

Für die Entwicklung von Kennzahlen und Steuerungsinstrumenten orientiert sich Berndt+Partner Consultants an folgenden Leitlinien:

  • Eindeutig: Definition weniger, aber für den Erfolg des Unternehmens entscheidende Kennzahlen
  • Kontinuierlich: Einhaltung fester Frequenzen der Berichtslegung
  • Interpretationsfähig: Möglichkeit der Ableitung von Maßnahmen und Veränderungen

Dabei ist es gleichgültig, ob es um Kennzahlen für das TOP-Management geht, oder ob einzelne Unternehmensbereiche (Vertrieb, Produktion, …) ausgestattet werden sollen.

 

  1. Ansprechpartner: » Karsten Beutner

 

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